MOI 大小事

教育專欄精選好書

斜槓人才的未來思考趨勢|遠流摩書會《全光譜思考力》

主持人/MOI Education 世界樹設計師 陳馬克說書人/MOI Education 執行設計長 王慕羽 有時候,真理會敗在武斷手中,但當武斷者話講得太滿,終究會造成更大的不確定性。-《全光譜思考力》 隨著後類別時代來臨,我們邁向美國陸軍軍事學院所描述的 VUCA 環境,世界變得越來越多變、不確定、複雜、模糊。過去直覺簡單的分類方式與標籤方式將不再適用於多數的人事物,那麼我們應該如何應對? 無論在橫向與縱向都發展多項專業觸角的 MOI 執行設計長慕羽現身說法,以矽谷未來學院特聘研究員 Bob Johansen 的專題著作《全光譜思考力》為基礎,提出斜槓人才的未來思考趨勢。 當我們馬不停蹄地追求斜槓,真的知道斜槓是什麼嗎? 2017 年,專欄作家 Susan Kuang 將『斜槓青年』一詞引入華文世界引起轟動,引發青年族群開始追逐「斜槓」的人生,在斜槓青年一書中,有一段話與全光譜思考力所倡導的價值相仿: 『如果相信人有多重潛能,人生也可以有其他可能,那麼他就會選擇體驗與嘗試不同的事,讓自己成為更多面向的人。』-《斜槓青年》 然而,隨著斜槓一詞爆炸式的進入青年世代,人們對斜槓的本質似乎失去了焦點,我們將斜槓視作多種頭銜的加乘,似乎認為只要我是一個斜槓者,就不需要在單一領域成為一個專業的工作者。2017…
Muyu
2021 年 3 月 22 日
活動速報

2021 新春活動列表

【MOI Education 北區三月活動全面啟動啦】 2021 新春強打,最優惠的價格最札實的品質 裝進口袋的未來財富指南-Pocket Money 強勢來襲 03/04.10.16 前導體驗場Pocket Money 口袋財富課|前導課程 玩出生活的新高度- NICI.tw x MOI 第四季聯名鉅獻 03/06.13 前導體驗場新玩法.新生活|遊戲化玩家思考體驗課 懂一點區塊鏈-你也可以參與的未來新世界 03/08 區塊鏈工程師 Shao 趨勢講座2021 趨勢議題|比特幣、區塊鏈與去中心化金融|不學無術沙龍…
Muyu
2021 年 2 月 23 日
教育專欄職場直說

職場直說#4-專業人士不應對同溫層現象默不作聲

/MOI Education 執行設計長 Muyu 『當我們對重要的事選擇沉默時,就是人生終結的開始』-馬丁路德金恩。 行行出狀元,現在我們又再度從專才取向走往博雅通識。簡單而言,人們希望你走出專業的框框,去了解一些世界其他領域的事情,或許會更有幫助。 然而,那並不代表我們失去專業或是個別領域的深度因此不重要了,「斜槓」一詞被過度擴張,卻鮮少有人能理解這個詞彙的初衷與內涵。有些時候,我們甚至把斜槓當作對單一領域不專精的理由或藉口,這類的歸因策略,不僅促使專業性降低,其實也無助於斜槓的發展,這部分之後再另外寫一篇文章。 今天的世界有一半都已經被數位科技滲入,幾乎每個人都有虛擬與現實的雙重身分。面對不同議題,人們越來越積極發聲,越來越認真的檢視公眾人物,同時,也形成一個個越來越厚的同溫層,以自有邏輯自我運作著。 然而,各個同溫層之間的失衡才是造成問題的因素,我們失去了自由交流的空間,社群媒體成為了資訊分享與意識形態壁壘的舞台。大學開始以服務消費者為取向改變自己的立場,我們不是幫助一個學生變成獨立批判思考的自由個體,而是幫助他鞏固既有的意識形態,並且為他或她阻擋一切威脅到那自認崇高的意識型態的外部世界。 專業的沉默促成合理性與正當性 事實上大多數的業主都會認同現在的教育不太能夠讓學生具備成為一個優秀工作者的先備條件,甚至各領域的專業教授與教師也知道這件事,他們甚至會在聚餐的時候提到現在的教育制度根本無法提升學生的涵養與專業化,但在課堂給分的時候,還是給全班平均A或A+這樣矛盾的分數,因為平均低於A-會被同學投訴負評,有時候學校還會要求寫報告。 社群媒體上更不乏各個專業人士自動被歸類到一個同溫層,例如多元性別議題的同溫層,會自己把專業人士的言行舉止與說法拿來為自己背書,大部分的人也不管該權威的原意與自主意見。但是,專業人士即使並沒有支持該同溫層所呼籲的議題,他們可能也不會提出想法。那可能代表一種意見自由,卻也可能是默許了一群人對一個論點或權威意見的誤用。 許多醫療資訊與偏方,醫學專業的人並不會出面更正;許多政治議題與論點,政治專業領域的人士還會站立場多打一耙;許多意見領袖與社群網紅,常常是將風向帶往同溫層,而不是讓同溫層有更多跨越與交流的人,當然,我們目前其實沒有對意見領袖與網紅有所謂『專業』的要求,現階段專業只能靠自己的獨立判斷,對於他們而言也是一件困難的挑戰。 言論的自由是消極民主,積極的民主是交流的自由 我們保障人民基本的自由是人人都有發表個人意見與立場的權利,這是消極民主,但是人們很積極地拿這個消極權利自我辯護,人們說出一番話,接著開始不聽其他人的立場,一旦無法溝通,就說那是他自己的言論自由。 這種消極民主的言論自由,形成了一種新的安全需求,這是社運人 Van Jones 所說的情緒安全: 我需要意識形態安全。我需要情緒安全。我需要隨時感覺良好。如果有人講了我不愛聽的話,那一定是別人有問題,包括校方在內。 緊接著,Jones 提出另一種觀點,是我們認同教育人應該具備的專業觀點,這也是我後來給予 MOI 在大學領域學生與參與者的最真誠的建議: 我不希望你們在意識形態上保持安全,我也不希望你們在情緒上保持安全。我希望你們變強。這不一樣。我不會在叢林給你們指路。我要你們披荊斬棘,學會面對逆境。…
Muyu
2021 年 1 月 25 日
教育專欄精選好書

遠流摩書會|《危機時代》後疫情時代的經濟與理財

/說書人:MOI Education 執行設計長 王慕羽 『超越雷曼的危機正在路上!COVID-19 只是末日的開端!』曾經預言 2008 雷曼兄弟經濟垮台的傳奇投資人 Jim Rogers 這麼預警。2020 年全球經濟成長率 -4.4%,各國股市卻普遍創歷史新高,Rogers 指出,我們需要懷疑一切人們認為皆然的常識。 1970 年,年僅 28 歲的 Jim Rogers 與後來被稱為金融巨鱷的索羅斯合作創立量子基金,其後十年道瓊工業指數成長 20%,量子基金則成長 3,365%。1980 年代Rogers 宣布退休,成為個人投資者,不僅精準判斷…
Muyu
2021 年 1 月 19 日
教育專欄

設計師專欄:教育的應然與實然

撰文者:王慕羽/執行設計長 什麼是應然與實然? 18 世紀哲學家大衛休姆(David Hume)在其著名哲學著作《人性論》裡指出:我突然驚訝發現,將命題常用之繫詞:『是』與『不是』取代,我遇到無一命題非由一個『應該』或者一個『不應該』所連結。 他的意思是,很多事實上的樣貌,並不存在邏輯關係去推論其應該的樣貌。例如,即使我們發現加班成為常態,所有人都加班,但那也無法推論現代社會到底應該或不應該存在加班制度,換言之,應然與實然面之間,存在可以獨立討論的邏輯範圍。 在進到教育領域之前,我們可以再針對應然跟實然舉個例子,我個人很喜歡以美國獨立宣言當作很好的例子。1776年7月4日,獨立宣言通過大陸會議正式宣布,雖然其顯著的具體影響是美國自此脫離大英帝國的掌握(實然的改變),宣示擁有其獨立地位,但我們可以看到的是,在前言提到的是這一群宣示獨立的宣言者們之所以宣示獨立,是因為他們相信某一些真理是必須要被實現而阻擋的(應然),這些真理是:人人生而平等,造物主賦予他們若干不可剝奪的權利,其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利。 人人生而平等、生命權、自由權、追求幸福的權利成為美國後續兩百多年的核心願景持續努力著,因為我們對應然有一個理解與想像,所以我們才會改變現實的狀態。如果1776年獨立宣言說的是「我們忍受不了英國的殖民,我們想要有自己的政府」,那在1776年之後美國就不需要再追求新的方向,因為獨立宣言裡的目標已然達成。可是正因為有了開國者們提出美國所應該追求的人人平等這個真理,開國元勳班傑明富蘭克林出任廢奴主義協會會長,1861年林肯擔任總統後全面支持以「國」之立場廢除奴隸制,雖然經歷了長達四年的南北戰爭,1865年美國憲法第13修正案正式廢除奴隸制度。 同樣的概念,也促成了後來女性參政、族裔平等法案、多元性別權益的推動,因為對於「美國應該實現人人平等的真理(應然)」有所追求,所以兩百年來美國不斷的改變現狀,讓不符合應然的狀態持續修正成應有的追求。美國的例子告訴我們兩件很重要的事情:第一,如果沒有對應然的思考,現狀(實然)就沒有改變的必要。第二,我們無法從現實狀態(實然)來推論世界應該是什麼樣子的。 什麼是教育的應然與實然? 教育是什麼?我們可以花三百頁篇幅針對這個主題進行討論,但我們可以暫時把它定位為學校在做的事。假設如此,學校教育的應然與實然是什麼?實然很好理解,是學生按照課時坐在教室展開學習、考試、評量、補習、作業、升學、更多的重複再重複。那應然呢?是十二年國教的終身學習者?什麼是終身學習呢?活到老學到老嗎?什麼又是活到老學到老?於是我們發現,我們對教育的應然充滿了困惑與問號。 這個困惑與問號使我們展開對教育應該是什麼樣的尋找,MOI 成立之前,設計師造訪英國蘇格蘭教師總會與國際長交流、到瑞典創新系統署與教育長交流,走過歐美亞洲去尋找可能的答案。2018 年成立時,我們對應然有了一個想像,這個想像與今天的教育環境存在巨大的距離,也就是『永續學習者圖像』。 但是我們今天要討論的並非 MOI 的應然是什麼(關於MOI的應然是什麼,請參考這裡),而是臺灣的應然是什麼?根據我們的理解與觀察,似乎是沒有什麼。嚴格意義上而言,我們並沒有對教育有一個具方向性的應然立論,所以每次變革的過程方向之間似乎總在互相拉扯,不是個個拉扯力量的關係,而是我們沒有一個總體方向,很多時候,不同的利益團體之間在談的根本不是同一件事情。 然而,應然與實然之間的衝突,時常是應然獲得了精神勝利,而實然繼續存在且強壯的運行著。例如股市存在與經濟發展及公司營運之間的關係,促使領導者在乎每股盈餘優先於員工成長與消費者體驗,促使資本投機者透過操作金融符號的獲益比實際投入社會貢獻或改善世界環境的高出許多,最終,我們會累積無數的小泡泡直到全體人類都無法承擔的那一刻。 不過這還不是最可怕的事情。最可怕的是,隨著實然運作的強度,人們開始摒棄對應然的追求,指稱那些應然的追求是「不切實際的」、「沒有獲益的」、「遙不可及的」、「不值一提的」。而那不是我認為人類之所以存在於這個世界上的想法,正如同蘋果無視華爾街的反應取消在財報中公布iPhone銷量,更多投注在自己要做的事情;正如同日本蔦屋書店上市後,在 2011 年由創辦人增田宗昭買下所有股份,讓股票下市,脫離股市制度裡只想賺錢的股東。 我們不是來賺一批快錢,最終讓世界變得更糟的。我們是為了讓世界再變得更好一些,而少賺甚至不賺的人。
Muyu
2021 年 1 月 18 日
未分類

教育設計座談會|成為一個教育設計師_to two

【成為一個教育設計師_to two】 「大家上了這艘船,要小心隨時有沈船的風險啊!」聽起來很像開玩笑的口吻,這句話從 MOI 籌備日起到今天,已經過了一千個日夜,但每一次開會的時候,這句話還是會被反覆提起,不是因為我們很愛開玩笑,而是我們真的每一步都走在鋼索上。 這句話陪伴我們走過 2017 籌備日鑽研教育設計方法論的每週聚會,也跟著我們迎來 12 位創辦人的成立大會。一邊說著隨時會沈船,一邊加入了優秀的教育設計師瑋澤、雁婷、瑞勤、馬克、Kevin 這些新夥伴。這兩年多來,這一群人默默的將教育設計帶給 4 個不同國家的機構、6 所不同的國高中大學,還有超過 5000 人次各行各業不同年齡層的參與者們,然後迎來了充滿風暴的 2020 年。 「2020 年是要提醒我們,我們真的隨時會沈船吧!」隨時抱持著背水一戰的信念,MOI 又走過了一個年頭,札札實實的走過這一年超過上百場次的活動。迎來了象徵希望與可能性的 2021 。這兩年的旅途上,一直有許多人詢問:究竟什麼是一個教育設計師?什麼是教育設計? 那麼,與其找一個不著邊際的答案,不如自己來體驗看看。聽聽教育設計師的初衷與 MOI…
Muyu
2021 年 1 月 3 日
活動速報

八分鐘遊戲化|NICI x MOI 聯名社群Gaminity 第三季

2020 年九月,NICI 與 MOI 第三季遊戲化社群正式展開,不同於以往的單元是課程體驗活動,這一次,我們召集了三季玩家共襄盛舉,為 2021 年設計全新的遊戲化專案:Code / Escape 任務代碼/逃脫。現在,讓我們快速回顧這一季的玩家們,有哪些精采活動吧! 亮點一:三季玩家大集合-啟動 2021 的全新遊戲化作品 2020 年九月,MOI 集結來自三季的玩家團隊,在 2020 疫情衝擊的環境中,齊聚一堂來腦力激盪一個可以帶給這個世界的遊戲化作品。我們借鏡密室逃脫的「逃離感」與生涯發展的「探索觀」,提出一個充滿嘗試與創意的特別企劃。三季玩家橫跨各個領域,包含遊戲化應用、遊戲設計、專案管理、生涯諮詢、桌遊專家、心理諮商、幼兒教育、電子與資訊工程等。透過『跨能致勝』思維,讓這一群玩家共同集結,創造屬於後疫情時代的全新作品! 亮點二:遊戲化新層次-邊玩邊學邊創作的新體驗 第一季遊戲化社群我們以邊學邊玩邊思考為主題,展開精彩的活動;第二季加入在邊玩邊學之後,展開兩回合的創作體驗。在這兩季精彩的活動成果中,第三季正式結合新的三明治設計法則,將創作環節加入既有體驗活動與概念課程,讓三種體驗一次滿足。 亮點三:任務代碼/逃脫-快逃出教條裡的生活吧! 遊戲化社群在第一季由玩家們與 MOI 的教育設計師共同創作了五款風格各異的遊戲設計,包含兩款 NICI…
Muyu
2021 年 1 月 2 日
教育專欄

設計師專欄|創業家四項高 CP 值卻常被忽略的自我管理技能

成為創業團隊之後,在一定程度上我們捨棄了傳統平日與假日的分界方式,也模糊了上班與下班之間的界線。 我們試圖在工作與生活之間找到一種新的融合,而不單單是平衡。這幾年與不同的新創團隊交流,總在尋找哪些軟技能能夠真實幫助到創業家們過得更好,畢竟沒有一個創業項目應該以犧牲健康為前提。幸好,這幾年的探詢,確實讓我們找到一些方向: 1. 專業的睡眠規劃哈佛研究團隊指出,如果可以改掉五個關於睡眠的壞習慣,將能夠降低接近一半「心衰竭」的風險(如果你不知道心衰竭是什麼,就是類似心肌梗塞等突然讓心臟快速失去功能的方式,其中,藝人黃鴻升今年便是因為心衰竭而猝死)。其中,白天不嗜睡將能夠大量降低約 1/3 心衰竭的風險,因此,振作起來,讓自己一整天的精神維繫好,不要每到中午就開始打盹,午睡也不要超過 30 分鐘。 2. 學習一項新的語言有趣的事情是,雖然創業已經讓你忙個不停,但是抽出時間去學一門新的語言,根據研究指出,可以增強學習者的思考能力與文化理解,並且能夠對學習者的大腦帶來精神活動的正向刺激。這些正向刺激包含心理學上的『心智彈性(能乘載更多元的觀點)』,也包含生理上的老化延緩功能。 3. 正向積極的自我對話創業家很常需要與團隊溝通,也非常需要與外部投資人或客戶進行表達,因此不少創業家都具備一定程度的溝通與表現力,但是許多創業人常常一年之內不曾有過幾次與自己獨處並且進行有意義的自我對話的時間。根據認知神經科學指出,自我對話運用得宜的人,可以獲得更高的能動性與自我效能感,除此之外,有意識的鍛鍊自己自我對話能力的人,也能夠具有較高的人格一致性(也就是說,不會因為外部的壓力或環境因素而迅速轉變情緒或立場)。 4. 進步主義的誠實成為一個成功的商業人士時常意味的人們需要懂得說謊,或是至少有技巧的表達中性的陳述。然而,當創業家無法誠實表述自己的觀點與立場時,不僅會對創造力造成壓力,也會對溝通中的互動關係形成影響,如果知道誠實才是最佳的策略但卻為了人際或其他考量而沒有坦誠的表達,將會種下嚴重且長期的後遺症。 Kim Scott 甚至提出「透徹坦白 HHIPP」觀點,指出一個有意義的徹底坦白應該具備 謙遜(Humble)、有益(Helpful)、即時(Immediate)、當面(in Person)、非個人化(not Personalize)。 (關於這類的誠實理論,我們另外再開闢文章來談) 總而言之,雖然一次執行四個好像有點困難,但不妨透過其中一種策略嘗試看看,如何可以建立更有效而健康的創業者生活!
Muyu
2021 年 1 月 1 日