是三場小型教育設計系列座談中的對話主題。
從 2018 年 09 月 15 日公司成立以來,這是 MOI 首次與外界交流的活動。
帶著大家飛到印尼聽聽我們成立的故事,再飛回台灣聊聊 MOI 在教育界的定位。很多人參加座談後仍對 MOI 產生很多的疑惑,對!沒錯,「不確定性」就是我們想帶大家的感覺,從創立之初團隊就持續在做市場分析,但我們始終沒有忘記 MOI 誕生的使命,也就是我們起初心裡對教育共振的那一份激動。這無法量化成任何精確的數字,更沒辦法在消費者面前鐵口直斷地說:「這產品就是教育的萬靈丹!」因為,教育是一項與「人」息息相關的志業,做了再多的事情,依舊要回到對「人」的關懷,所以如果你問 MOI 到底想做什麼?設計師們就會說:設計出讓「人」感到「美」的作品。
在教育設計座談中,我們與國立台灣師範大學教育學系合作,端出了「教育是萬學之子:教育 4.0 概念宣傳影片」的作品,提出 MOI 對未來教育的一套核心價值,其中也帶領大家藉由「設計思考」流程,共同激盪彼此對未來教育的想像,當天討論的主題是這樣的:
從未來思考現在,展現出 MOI 設計師們對未來教育的前瞻視野。接下來的「真確思考」直接打破平時人們對資訊掌握與瞭解的過度自信,設計師模擬歹徒綁架的故事情節:在你回家的路上,不幸被突如其來的歹徒打昏然後被綁在麻布袋中,你有辦法依照現有的資訊,抓出真正的歹徒嗎?你聽到了什麼?你又是如何判斷的呢?透過實際操作的活動環節,讓大家從現有資訊裡提出抓出真正歹徒的思考策略,這更是我們面對資訊爆炸的現在與未來,真確思考所提醒我們的事情!未來資訊超載,大數據更是充斥在我們生活中,設計師又帶給大家另一個「機率思考」的生活實例:在 1/19 的教育設計座談中,出現生日差一天以內的參與者,這比例有多高?讓參與者了解到數字、機率與我們生活的密不可分,以及破解我們對日常數據的天大誤會。
每一場系列座談前,MOI 教育設計師們總是不停歇地來回激盪。
在每週三晚上的四小時裡,設計師們會坐下來思考未來課程的規劃,從理論、從文獻、從生活裡,處處都是我們創作的養分。即使 MOI Education 是新創團隊,但我們深刻了解到:要開創教育新局,理論基礎與原則規準是不能缺少的,否則就容易落入另一種極端性的教育方式!
在每週二早上六點四十五分,設計師們會開啟線上會議,我們稱之為不喝茶的早安茶會,大家會互相聊聊近況並且與遠在波特蘭、聖地牙哥的夥伴們進行資訊交流。如果你對 MOI 設計師們有一點點的了解,你就會知道每個人平時都有工作、學業要顧,即使夥伴們都分散在世界各地,但我們堅信唯有連結各領域夥伴們的力量,MOI 才可能對教育有更往闊的視野與理解。
除了從書中找尋教育設計的素材外,實地學習更是不可或缺的養分。在 2018 年的 12 月,設計師們展開兩天一夜的宜蘭專業發展培訓,親自去各種場域體驗學習並且思索教育設計工具應該如何運用,就例如:酒廠的釀酒過程,是系統思考的運用;在沙灘上作畫,是把抽象語言轉化為具體圖像;體驗食農教育課程,是汲取完整課程設計的能動性;用北海岸的美麗景緻,實際操作「再創作」的思考工具。MOI 設計師們大費周章走遍各場域,為的就是實踐未來教育願景的「場域經驗」、「無時空限制」與「生活導向」。
剛才所說的一些花絮,就只是 MOI 設計師們創作歷程的一小部分,真的只有一小部分。未來,總是有無限寬廣的探索空間「如果我們還在用上一代教育我們的方式做教育,那我們的孩子怎麼會有能力面對未來呢?」所以探索、創作、再探索、再創作,是我們「教育設計師」存在的使命任務。
在經過一系列對教育設計的探索與定位,MOI 在 2019 年 02 月 24 日舉辦年度教育設計黃皮書座談,邀請關注教育的各行各界人士共同交流與激盪。在座談過程中,MOI 分享了國內外教育專業人士、新創組織與機構的專業見解與對未來趨勢的觀察;透過篩選自教育設計師、專家學者與教育機構、系列座談參與者三個面向所關注的教育未來議題,在黃皮書討論會中選出四個核心議題進行深度的探討與交流;在活動的尾聲,MOI 的教育設計師們也首次正式發布六項教育設計作品,展開「今天,MOI 要重新設計教育」的使命宣言。
教育設計黃皮書座談,就是MOI的新世界提案。在開場的時候,設計師慕羽首先說明了教育設計中「傳達理念」與「解決問題」的雙重性,另一方面透過整合 MOI 教育 4.0 的價值系統來向參與者們說明教育未來的可能性(永續學習者、生活導向、隨時隨地的學習、嶄新評量、場域經驗、個人化、師徒關係、資訊素養、學生所有權,詳細的說明可以參考 下一個十年)。在說明永續學習者的核心價值時,不少參與者先是發出了問號般的表情,慕羽解釋說:
「學習不只是從外在世界吸收知識與經驗,同時也是在理解如何從內在世界付出價值與帶來影響與貢獻,當內在世界與外在世界的雙向流動平衡時,那樣的狀態,就是永續。」
在這樣一番詳細而具體的說明後,參與者們有感的點頭表達認同,其中一位在大學擔任講師的參與者說明在 MOI 所提出的教育 4.0 趨勢中,最令人印象深刻的是螺絲的故事。在 2017 年,一次前往印尼雅加達交流見習的旅程中,設計師們前往台商企業經營的螺絲工廠,老闆在解釋螺絲製作過程時,特別提到在製作螺絲的精緻度上,工廠的機器是以 1 公厘為單位,但在檢驗螺絲規格的儀器上,卻是以 0.1 釐米為單位。
「因為喔,如果你想要進步,要知道怎麼樣可以做得更好,那個檢驗品質的工具就一定要比製作的工具更好,才知道接下來怎麼改善,有多少空間。」
這樣的概念,也完全適合應用在學習上,如果我們想要知道進步的方向與改進的空間,對學習的評量工具一定要比學習工具本身更加嚴謹精緻。這便是嶄新評量所蘊含的概念。而透過教育設計發展嶄新評量的概念與工具,也是 MOI 成立教育設計社群所想要完成的核心任務之一。
在介紹完 MOI 對未來教育的提案之後,設計師品慈透過 Kahoot 線上工具與參與者們進行「MOI 知多少」的互動遊戲。緊接著透過賓賓果果活動介紹與世界專家交流與互動的過程,關於專家觀點以及與教育新創組織的分享,我們單獨彙整為 世界教育串燒 章節。
透過 2018 年至 2019 年初的彙整,MOI 教育設計師們一共篩選出九項年度核心提問,分別為教育設計師議題(如何在中等教育現場實施個人化、如何成為一個永續學習者、什麼是一個理想的學習社群)、教育專家議題(資訊超載社會如何互動與參與、如何喜歡上學習這件事、如何打破單一價值的社會)、參與者議題(什麼樣的議題應該或不應該放入學校教育、教育如何發揮其社會功能、技職教育的發展何去何從)。經過座談參與者的共同討論,本次活動聚焦於探討
黃皮書討論會總共分為四輪,各組別透過在四個提問中尋找子議題聚焦分析後,與不同組別進行初步交流,再依照交流的反思與回饋修正及再討論議題觀點,最後,教育設計師們加入各組提供教育設計的不同觀點與思考工具。其中,各組的核心討論觀點包括:
綜合上述參與者的觀點,教育設計師們將本次討論的核心項目與問題納入 2019 年的教育設計提案中進行思考,在總結黃皮書討論成果時,每位參與者都針對討論的內容進行了一句心得的總結,一位從事教育基金會工作的夥伴說:「參加 MOI 的座談會,真的會覺得,教育就是有無限的可能。」另一位從事英語教學的老師也說:「A mind is like a parachute, it doesn’t work if it is not open(心靈就像是降落傘,你不打開他,他就沒有用)」。MOI 也有這樣對未來教育環境的想像:充滿各種可能性的奇形宇宙,每一個人都能展現自己的獨一無二,而且可以「求同存異」的共榮與共存。
在黃皮書討論暫告一個段落之後,MOI 的教育設計作品展正式上線,設計師透過兩輪自由跑關的分享形式,向所有參與者發布四大奇形課程與設計諮詢。分別包含了透過實際體驗互動的影響力溝通;兩位設計師搭檔演出的與世界攪和;結合影片介紹與示範的全能媒體創作人;概念介紹與 QA 問答的生涯樹與分類帽;以及為了提升課程個人化與師徒關係特別融入的設計諮詢,不僅在參與者的回饋中獲得好評,也有不少的夥伴主動希望能跟進後續的課程發展,MOI 的設計師還特別說明:「哎呀,我們主要還是先把焦點放在 15 到 20 歲的學生身上啦!」
在整場活動的最後,大家一起為 MOI 的教育設計黃皮書座談劃下完美的逗點,品慈補充說:其實不管是在旁邊聆聽或是加入討論,都是非常非常享受的。慕羽也用英國就業與退休部發展政府策略的例子與大家說明:這樣輕鬆愉快、投入而自在交流的氛圍,就是一個好的點子誕生的氛圍。原來,這一整場的設計座談,本身就是一種教育設計社群的討論方式,MOI 的奇形宇宙,已經開始迅速擴張。更令人好奇的是,在 2019 年裡,MOI 究竟打算推出什麼樣的教育設計提案呢?讓我們擦亮眼睛,持續關注。
教育設計系列座談 & 教育設計黃皮書座談 專案團隊
專案負責人:林品慈、陳冠廷
行政規劃:劉晉呈、王慕羽
技術支援:楊淳佑、劉晉呈
課程團隊:彭珮慈、柯喬元、曾昱儒